• 项目介绍
  • 课程设置

      近年来,养老金融市场来势汹汹,银行包括券商都推出了养老理财产品,面对不同类型的产品竞争,以及同行间的激烈竞争,如何得到大单目标客户的信任,凸显养老保险的优势; 如何将个人优秀复制为团队优秀,机构在团队人才经营方面的培养与布局也应进入了崭新的方向,帮助队伍向“高质量服务型”人才标签转型,以应对“养老”这篇蓝海市场。

      服务提升项目从个人营销思维逻辑到赋能组织架构,全方位护航代理人“职业化”转型,助力代理人/经纪人攻克养老展业促单难题,助力机构更好实现产能+人力的双轮驱动,为机构业务增速做贡献。

      服务提升项目,采用“调研+认证学习+集中训练+内化传承”的学习模式,助力从业者在养老领域的专业化升级和产能提升,助力团队更好实现产能和人力的双轮驱动,实现养老领域客群和产能的突破。

      四个阶段分别为:

      1)调研阶段:挖掘经营过程中的痛点难点,以此为基础制定学习及训练方案;

      2)认证学习:27小时在线体系化课程,构建完整的养老知识体系和针对性营销场景,实现专业技能身份和产能的提升;

      3)集训辅导:线下实训面授,针对调研痛难点问题专项攻克,落地应用将学习成果转化为绩效;

      4)传承辅导:学员变导师,指导内化传承过程中的关键点,实现裂变,助力从个人到团队的专业化转型;